龙门啸 商业实战沙盘

12小时，重塑你的商业思维
在高仿真的商战环境中，理解企业经营的本质

龙门啸商业实战沙盘
课程定位

在瞬息万变的商业环境中，企业管理者需要的不仅是理论知识，更需要一个零风险的实战演练场。《龙门啸》商业实战沙盘课程，为企业中高层管理者提供了一个亲身参与企业战略与运营核心环节的机会，在持续经营中检验与调整决策，从而审视全局、考虑未来，实现理论与实践的深度结合。

三大核心亮点
12小时深度沉浸
01
深入体验
沉浸式体验

以往商业沙盘以讲师为主导的输入式为主，龙门啸把70%时间交给学员

  • 高强度沉浸式学习：每个决策环节都经过反复打磨
  • 即时战略：在讲师的指导下对战略进行即时调整
  • 即学即用：当天学习，当天输出完整商业战略方案
贴近时代的商业案例
02
案例创新
贴近时代的商业案例

课程在保持经典商业逻辑框架的基础上，融入了大量当代企业的真实案例，涵盖传统行业转型、新消费品牌崛起、数字化经营等多个维度。

  • 快速增长的新兴品牌实践
  • 跨境电商的全球化布局
  • 数据驱动的经营决策
电子化数据大盘
03
极致效率
12小时紧凑安排

区别于传统沙盘课程的缓慢节奏，龙门啸将沙盘时间压缩至12小时，企业成本不只是看课程采购成本，时间成本才是最大成本。

  • 每个决策点都经过反复打磨
  • 浓缩精华，但不牺牲深度
  • 紧凑节奏，让学员感受商场氛围
  • 减少70%的时间成本，降低员工脱岗影响
学习目标

参加《龙门啸》商业实战沙盘，您将实现以下学习目标

价值创造意识
  • 理解企业的整体价值包括有形和无形价值
  • 掌握短期利润与长期发展的平衡之道
  • 认识企业无形资产与企业发展的关系
  • 建立长期价值创造思维
战略制定能力
  • 了解如何前瞻性制定战略
  • 理解生意和经营的本质
  • 掌握宏观环境及行业发展趋势分析方法
  • 学会市场竞争分析与战略定位选择
战略执行能力
  • 理解企业有效战略实施与其长期盈利性的依存关系
  • 掌握如何通过关键绩效指标来管理企业
  • 学会产品布局与团队效率优化
  • 提升持续改进经营以应对环境变化的能力
经营管理认知
  • 理解企业经营的各个核心环节及相互关系
  • 加深经营协调性对经营效率影响的认识
  • 理解企业生存与发展的完整周期
  • 提升供应链及经营意识
课程内容
模块一
前瞻性战略制定
核心内容
  • 宏观环境分析与行业发展趋势研判
  • 市场竞争格局分析
  • 企业生存与发展的完整周期理解
  • 战略定位与战略选择方法论
模块二
高效的战略执行
核心内容
  • 产品布局策略
  • 团队效率提升
  • 供应链管理与经营意识培养
  • 关键绩效指标设定与追踪
模块三
长期战略选择及转型
核心内容
  • 企业战略实施与长期盈利性的关系
  • 持续改进经营以应对环境变化
  • 企业无形资产的积累与管理
  • 战略转型的时机与路径选择
课程信息
课程时长
12小时
参与人数
24-48人
课程形式
沙盘模拟
互动占比
高达70%
适合人群

本课程专为以下人群设计

为什么选择龙门啸

传统商业沙盘的局限 vs 龙门啸的创新

维度 传统沙盘 龙门啸
时间成本 2-3天 12小时
案例时效性 相对陈旧 融合当代商业实践
讲师背景 理论为主 实战操盘手
学习效率 节奏相对松散 高强度沉浸式
讲师团队
李亮讲师
李亮
首席讲师
拒绝形式主义，专注解决实际问题
核心身份
  • 杭州傲杭科技有限公司创始人 & CEO
  • 新加坡零售研究所总裁班常驻讲师
  • 3家年销售额过1亿美金公司的品牌发展咨询顾问
职业履历
  • 苏宁国际集团 | 副总裁
  • 美国VoyageOne集团 | 首席运营官
  • 天猫国际 | 创始团队成员
专业领域
  • 品牌全球化战略
  • 商业模式创新
  • 数据驱动的增长策略
罗登桥顾问
罗登桥
课程研发
龙门课栈联合创始人，阿里商业人才培养第一品牌老板娘
专业背景
5年HRBP经历
重塑集团核心产品团队人才结构，推动数据中台部门专业化和垂直化

9年OTD经验
擅长数据化组织诊断、人才能力模型搭建、人才梯队建设

6年外贸实战经验
从外贸业务员到外贸公司合伙人，具备长链路商业思考逻辑
专业领域
  • 培训体系搭建和培训产品研发
  • 结合业务需求的组织解决方案设计
  • 数据化组织诊断
  • 人才梯队建设

客户见证

"这是我参加过最高效的商业沙盘课程，12小时的时间浓缩了传统课程的精华，节奏紧凑但逻辑清晰，每个环节都有深刻的商业洞察。"

—— 某新消费品牌创始人

"李亮老师的实战经验非常丰富，讲的都是真实商业场景中的关键决策点，不是纸上谈兵。课程结束后，我对企业经营的理解上了一个新台阶。"

—— 某企业VP

"电子化数据大盘的设计非常用心，实时看到各个战队的经营数据和市场变化，决策压力和真实商战非常接近，学习效果远超预期。"

—— 某跨境电商CEO

"课程最大的价值是让我们管理团队在同一个商业场景中，真正理解了战略与执行的关系，以及各部门协作的重要性。"

—— 某制造业企业总经理